黄石大桥--大桥规划--远景规划

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·水南特大桥右幅顺利合龙

·荆岳铁路两大桥开始勘测

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·新视野新机遇

·给人才狼的DNA

·调整电力工业结构大力发展清

·抢抓“两型社会”建设机遇　

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·鄂东大桥南主塔双柱交汇合拢

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·整合资源　开拓市场


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　通知公告

学教活动通知  7.7

关于在全局开展“进一步  6.10

黄石大桥经营公司抗震救  5.30

黄石大桥企业标识得到最  4.28

请选出你认为最能代表黄  4.22

征集标志标识图案公告  3.1

通知  1.11

　

　大桥日报

·科学发展观知识问答

·学习《黄石大桥企业文化手册》

·从两个女佣谈加班

·如何预防“三高症”

·简讯

·从三鹿奶粉事件谈责任的承担

　

　会员作品

·只想做个女人

·雪人

　

　规划内容

　　黄石长江公路大桥经营有限公　　2006-7-25

概况：2005年是贯彻落实科学发展观，继续保持良好发展态势，构建和谐交通的重要一年，也是全面实现“十五”计划目标，衔接“十一五”发展的关键之年。一年来,在市委、市政府和省交通厅的正确领导下，以“三个代表”重要思想和党的十六大、十六届五中全会精神为指导，按照年初提出的工作目标和工作措施，抢抓发展机遇，突出发展主题，与时俱进，开拓创新，各项工作取得了显著的成效。领导成员：党委书记、董事长、总经理：袁联应党委委员、副总经理：程建国党委委员、纪委书记、工会主席：徐汉明党员委员、总工程师：吕勇经济运行质量和效益明显提升。2005年收费工作是在继续开展“双星”创建、实施治理超限超载、“大吨小标”以及标准化收费站改造等多种情况下，经过全公司上下的共同努力，克服种种不利因素，月月分解目标任务，逐步完善工作措施和方法，截止12月31日，累计实现通行费收入12907.9万元，与上年同比增长8.28%，通行征费车398.35万辆，日均1.09万辆，与上年同比增长3.28%。所属企业围绕年初确定的目标任务，逐步完善经营思路和方法，探索市场开拓途径，充分发挥资金效益，狠抓内部管理，抓投入，抓项目，特别是加大了应收款催收力度，截止12月31日，实现营业额3659万元，利润148万元，固定资产投资83.12万元。新成立的房地产公司积极做好房产市场调研工作，重点对现有土地资产进行调查摸底，进行项目可行性论证，开发工作取得突破性进展，为企业开好局、起好步奠定了好的基础。服务质量和软硬件环境明显提升。按照省交通厅“质量管理年”总体要求，不断规范管理，完善工作措施，坚持文明优质服务，全年收费、路政执法未出现因服务态度问题引起的投诉和新闻媒体暴光事件。治超和违规摩的整治工作有序进行，全年共计检测运输车辆260975台次，查获超限车辆18359台，卸载8343台次，卸载总量约[Page]16866吨，劝返或改道1788台次，路权受损理赔率达98%以上。严．．．．．．

　