同志们：

今天，我们在此举行向地震灾区捐款暨读书启动仪式。刚才我们大家踊跃捐款向灾区奉献了一片爱心，一方有难，八方支援，这是中华民族的优良传统，希望通过我们的行动能为抗震救灾奉献绵薄之力，也祝愿灾区人民能在党和政府的领导下，在全国人民的支援帮助下，早日走出地震灾难的阴影，重建美好家园。捐款后，我们还向各单位、部门发放了《黄石大桥企业文化手册》和《大桥文集》，这标志着我们今年“同读一本书”活动正式启动。公司党委历来都十分重视我们的读书学习活动，近几年我们先后学习了《谁动了我的奶酪》、《致加西亚的信》、《没有任何借口》、《赢在执行》、《于丹<论语心得>》等书籍，编印了《创建学习型组织员工普及读本》，同时还组织管理人员学习了《A管理模式》、《企业变革与文化》、《现代企业管理整体解决方案》、《商务礼仪》、《赢在中层》、《加强员工敬业精神》、《如何创建学习型组织》等10余门管理课程。读书学习已经成为全体大桥人的共识，对于倡导工作学习化、学习工作化，推进学习型组织的进程发挥了良好的作用，取得的成效有目共睹。现在，我主要围绕企业文化这个话题，谈四个方面的问题。

一、企业文化的产生

文化是一个国家综合国力的重要体现。二战以来，越来越多的国家将文化纳入国家发展战略体系之中，认识到文化对于经济社会发展和国家安全的极端重要性，加强了文化创新的力度，加快了文化创新的进程。在经济社会发展中，企业文化作为社会文化的重要组成部分，已经成为富有朝气和活力的文化产业。

1、企业文化的产生与发展

企业文化是20世纪70年代末80年代初提出来的，作为在管理理论基础上发展起来的企业文化理论，是对原有管理理论的总结与创新。它从一个全新的视角来思考和分析企业这个经济组织的运行，把企业管理和文化之间的联系视为企业发展的生命线。企业管理从技术、经济上升到文化层面，是管理思想史上的一场革命。企业文化就是企业精神，企业精神就是企业灵魂，这个灵魂给企业管理带来了勃勃生机和活力，如果企业灵魂永不衰退，永葆青春，企业就永远存在和发展。