我不是一个专业的理论家，只是一名普通的大桥人。也许我说不上那发人深省的辞藻，也许我写不出华丽动听的语言，但我想表达自己对大桥事业的一些想法和思路，也许这些都不够成熟，但其中凝聚着我这一位老大桥人对大桥事业的热爱和忠贞。

我们黄石大桥从过去一个人人都不想来的单位，发展到一个人人都羡慕，竖起大拇指的单位，其中经历过艰难，承受过冷落，最终迎来了辉煌。可以说，我们的心情，我们的人生路是随着大桥事业的起落而一路走来。面对鄂东大桥的兴建，大桥收费的期满, 我们大桥事业面临着有史以来最大的考验和挑战。

任何企业都会面临和经历挑战和困难，有的企业甚至在困难期临近时就已经溃不成军。我认为这其中的奥妙说到底是一个观念问题。人的行为取决于观念和认识，企业也是，观念是企业发展的根本。我们黄石长江公路大桥管理局, 也称黄石大桥经营公司。也正是这一门两牌使我们大桥是企业单位, 又是事业单位。很多人的思想和行为观念有时是事业单位, 有时是企业。有的人认为自己是事业单位, 有的人认为自己是企业单位。看待自己的工作有的是事业单位有的又是企业单位。有的问题的处理也是模棱两可。到底是事业单位还是企业单位, 如果这个问题不能够在每位员工心中有明确的答案, 就可能滋生出一大堆问题来。事业单位的观念和做法肯定是搞不好企业。企业单位的观念和做法也不适合事业单位。也许这个问题看似无关紧要, 但实质却渗透到工作的方方面面。

企业的目标是追求利润，是把一切精力放在企业经营管理和发展前景上，而贯穿于其中的就是观念和思维。海尔集团总裁张瑞敏曾说：“海尔过去的成功是观念和思维方式的成功。”从某种意义上讲，世界上那些较为成功的企业主要是观念和思维方式上的成功。一个小小的观念能够挽救一个企业于水火之中，也能够使一个企业扶摇直上。所以我们要想进行大桥二次创业，从上到下都必须转变观念，跳出过去的事业单位思维模式和观念认识，真正用发展和竞争的眼光去看待市场，用现代企业的观念去溶于市场经济