黄石大桥--大桥规划--当期目标

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　通知公告

黄石大桥经营公司抗震救  5.30

黄石大桥企业标识得到最  4.28

请选出你认为最能代表黄  4.22

征集标志标识图案公告  3.1

通知  1.11

　

　大桥日报

·落实科学发展观　积极投身二次

·抓住机遇　乘势而上促进企业又

·四月份大桥通行费收入（流量）

·转变观念　促进大桥二次创业

·努力改变“三个不适应”　树立

·后勤服务中心召开动员会

　

　会员作品

·只想做个女人

·雪人

　

　目标内容

　　黄石长江公路大桥经营有限公　　2006-7-23

“十五”以来，黄石长江公路大桥经营有限公司认真贯彻落实党中央、国务院和省、市委确定的路线、方针、政策，带领全体员工，开拓创新，真抓实干，突出改革和发展的主旋律，进一步解放思想，更新观念，抓住机遇，紧紧围绕征收通行费这一主业，进一步强化管理手段，完善管理措施，使大桥各项事业步入了发展快车道，提前两年实现了“十五”规划确定的“三个翻番”的目标。一、取得的成绩和基本经验 ——收费收入稳定增长。围绕收费主业，大力改善收费环境，提高服务质量，加强监管，积极开展堵漏增收活动，车流量从2000年2051111辆，到2005年3978135辆，大桥通行费收入从2000年的5600万元至2005年的12907.6万元，五年累计收费收入49015万元，年平均增长19.40%。 ——企业经营质量和效益明显提升。所属企业克服各种不利因素影响，坚持向内挖潜、向外拓展业务，进一步完善经营思路，抢抓发展机遇，调整经营战略，成本意识和竞争意识不断增强。企业经营质量和效益明显提升，经营开发投资累计1600万元，产值从2000年700多万元至2005年的3807万元，利润由90多万元提高到209万元，5年累计实现营业额11531.2万元。 ——管理水平不断提高。从完善和创新制度入手，严格管理制度和管理程序，按照“高起点、高标准、高效益”的要求，以制度考核为手段，加快了管理工作规范化、科学化进程。“十五”期间，我们在原有规章制度基础上，完成了各级各类人员职责和制度汇编，做到人手一册，使公司包括收费、路政执法、监控、养护在内的桥梁管理和基础管理工作、所属企业经营管理向现代企业管理方向推进。 ——文明创建工作成绩显著。“十五”期间，我们在集中精力谋求发展的同时，注重物质文明建设和精神文明建设的协调发展，坚持抓“三个代表”、十六大、十六届三中、四中全会精神及重要理论知识的学习，提升了领导干部管理水平，党的凝聚力和向心力得到了进一步加强。重点围绕“突．．．．．．

　