黄石大桥--关于大桥--领导分工

　

　领导答复

·答复房地产公司提出的问题

·答复花木公司提出的问题

·答复一汽大众公司提出的问题

·答复畜牧公司提出的问题

·答复博吉广告提出的问题

·答复桃花源餐饮公司提出的问

·答复后勤中心提出的问题

　

　员工反映

·房地产公司提出的问题

·花木公司提出的问题

·一汽大众汽车公司提出的问题

·畜牧公司提出的问题

·博吉广告公司提出的问题

·桃花源餐饮公司提出的问题

·后勤中心提出的问题


	您的位置：	首页>>关于大桥>>领导分工

　

　通知公告

请选出你认为最能代表黄  4.22

征集标志标识图案公告  3.1

通知  1.11

　

　大桥日报

·改进操作流程　　提高洗衣技能

·由一位“奥运万里行”热心人所

·黄石大桥收费部积极应对“油荒

·博吉广告公司获得瑞士专家的赞

·开拓市场创新管理确保完成

·《黄石的孩子》4月1日黄石大剧

　

　会员作品

·只想做个女人

·雪人

　

　领导分工

黄石大桥经营有限公司企业职能的建设与管理，关键在组织、制度和人才三个方面，组织框架具有简化形式、精简人员、明确责任和有效分权等四大特征．领导成员：党委书记、董事长、总经理：袁联应党委委员、副总经理：程建国党委委员、纪委书记、工会主席：徐汉明党委委员、总工程师：吕勇黄石大桥经营有限公司总经理，董事长下设副总经理，总工程师，与纪委书记，其中五个下属部分直接对总经理董事长负责，这五个下属部门分别是：人力资源部，综合部，财务部，审计部，后勤服务中心副总经理分管下属分公司，分别是汽车公司，房地产开发公司，花木公司，博吉广告公司，行健资产管理公司，汽车渡所，桃花源餐饮有限公司纪委书记负责：纪委，工会总工程师负责：收费部，路......

　